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宠才宝电脑版下载当然，团队不只是互联网，在一些传统行业是一样的，像”通讯行业的从1G到5G，生产行业的流水线生产效率，无人驾驶中的智能驾驶等级”等等。

例如：“顺丰冷链+顺丰同城急送”的综合性解决方案为餐饮企业提供全链路的“从源头到餐桌”的物流服务案例。

行业规范无法完全统一造成用户体验差：团队规范的标准相对独立且差异大，对于用户服务标准，交接流程顺序甚至平台约束力都存在很大的不一样，在未完全做到统一标准化的前提下，给用户的体验往往适得其反。

3. 商业

你也可以自己去分析产业，这里面很多人会容易犯一个错误，就是把产业分的很粗，从技术提供商到渠道商再到供货商就结束了，其实很多产业其实可以细分细分再细分。

以酒店/机票业务为例：这类业务有一特点是价格/库存变动相对比较频繁，因此我们需要全面考虑各种异常情况，让用户顺利完成预定。

宠才宝电脑版下载举个例子：前几年很多人在做生鲜、水果、蔬菜、社区电商，当时大家追求的是去中间化，省掉中间很多环节，甚至是产地直采的模式。他们认为自己在颠覆传统批发商、传统渠道，但是很多人最后都没跑通这条路——因为中间商其实在帮忙解决仓库物流资金问题。如果把他们干掉了，就需要自己做，最后会发现自己跟中间商做的是一件事情，而且做得还没有中间商好，因为别人已经做了20年。

想研究的话，可以回到前面那张图仔细考虑下公司的战略，公司的当前目标以及组织是否能支撑这种商业模式和目标，然后再看应该怎么沟通；在不合理的组织架构里头，不管你怎么使劲做也做不出来好产品。

老西听到过“即便不要工资，我也愿意跟着他干”，也见过因为一次打车报销而骂骂咧咧几天后离职的。

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反馈设计是互联网产品设计中重要的一环，一个好的反馈可以告知用户当前发生了什么以及下一步可以做什么，帮助用户做出决策。

在进行一个装修项目前（开发前），有想法多和开发沟通，就像平时的需求分析-需求评审会一样，既能学到装修（技术）知识，又能将产品的预期效果更好的传达给开发人员，也规避了风险。

你也可以自己画一张类似的图，能清晰地看到自己的位置在哪里、有哪些玩家。

第二个是组织与文化，产品经理要遵从组织的规则，组织和文化其实是与产品密切相关的，你很难想象一个强执行力的公司，能做出像小米公司那样开放性的东西，所以这几者之间是相互影响的。

一个时代总能催生出一个行业的创新和变革；对于传统物流行业而言当然具备天然优势，有足够的基础实力，在企业内部做资源整合的业务创新，孵化新零售同城配业务线并非难事。

精准获取有效客户反馈信息避免信息泄露：得益于自建团队配送直面沟通用户，可更加精准有效的获取客户反馈信息，极大程度的避免了客户信息被泄露的风险，商户自主一手把握，能更好的为商品运营/仓储营运提升数据支撑。

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你仔细看的话，你会发现表面看上去是没有变，但实际上很多细节都在变，这是由商业模式决定的，所以在平台负责业务时要从战略的角度去思考。

你可以想象一下，假如倒退100年，在整个产业都还不具备能力的时候，我们是没有足够的外部环境和条件来满足用户需求的。

我们经常说人人都是产品经理，很多人疑惑产品经理到底是做什么的，有什么技能，做IT的居然不会修电脑？

今天我会从下面三个点展开分享：

行业白热化下的联盟缺乏领头羊：新零售行业的发展在加速同城配的崛起，无论是众包平台或是自建物流平台都在全力打造核心竞争力，试图拉开差距并深度绑定商户进行定制化模式创新。局面紧张且独立，单纯的“凑拢班子”是否真的有存在的意义？或许缺少一个契机和领头羊制定行业标准统一？

今天，我用亲身经历，讲述17年买房和装修的经验，如何用产品经理思维，在半年时间搞定从看房、买房、装修到入住。本文不含任何买房装修的指导和广告。

这是一个非常典型的产品经理技能结合日常生活工作的一个案例，把原本看似与日常生活毫无联系的产品经理技能或思维与买房装修紧密结合起来，希望对准备买房装修和入门产品经理有帮助。

日常使用其他产品时除了上述通过文本说明反馈，还可以使用toast和dialog的方式进行反馈，但这两种方式都相比文本说明有不同强度的提升。

宠才宝电脑版下载而学而思网校则使用盲盒抽奖助力玩法提升转介绍的传播性，具体逻辑是用户邀请4个新注册用户完成助力，就能获得抽一次盲盒的机会，盲盒一共有9个，除了自己可以开一个外，需要拉动32个新用户，拉新效率大大提升。

精准获取有效客户反馈信息避免信息泄露：得益于自建团队配送直面沟通用户，可更加精准有效的获取客户反馈信息，极大程度的避免了客户信息被泄露的风险，商户自主一手把握，能更好的为商品运营/仓储营运提升数据支撑。

举个有关商业模式变化的例子：在2010年前，大众点评其实是以UGC内容为主的信息平台；2010年后，大众点评就开始切入了团购市场，那时候千团大战其实已经打得差不多了，大众点评就从信息平台转成了双平台，也就是信息平台加交易平台；我们看到58同城也是个信息平台，也一直在努力向交易平台转，但用了很多年的时间。

从决定买房开始，这个项目算是开始启动。

接触过个别CEO说：目标嘛，其实就是给团队画饼，你这饼画好了，团队就留住。

我们们不能寄希望于给了一个目标，团队就能给你一个结果。记住，目标从来不等于结果。

每个人在成长的过程中，都需要有一些指导和方向。宠才宝电脑版下载

但实际上，用户因为无法确切知道等待的时长反而会变得更焦虑。大家面对这种情况，是不是会询问服务员，希望他们可以给出更具体一些的时间再去评估是否继续等待。

搜索词可召回商品的前提，商品信息中必须包含搜索词，而商品信息中，参与检索的字段有：商品编码，商品标题，类目名，属性值；因此，完善准确的商品信息会增加搜索召回的概率。大部分搜索召回逻辑考虑的因素如下：

众包工种灵活用工：众包骑手灵活调配，可快速满足商户配送需求，在短时间内提供足够的运力基础服务；同样，第三方物流供应商有足够的社会零工资源，可以满足企业商户的潜在门店或者用户需求，提供可持续化延伸服务。

有了愿景，是否就足够支持团队有效的发展？当然是不够的。

同城配的发展源于新零售，也深度依赖新零售；做好供应商各个环节的闭环与高效/便捷的服务体验或许才是同城配的发展本质需求。

第二个是组织与文化，产品经理要遵从组织的规则，组织和文化其实是与产品密切相关的，你很难想象一个强执行力的公司，能做出像小米公司那样开放性的东西，所以这几者之间是相互影响的。

那么为了更好的帮助用户理解开关操作生效与否，开关状态切换还需不需要额外的反馈，如我们讨论中的开关说明是否还需要差异反馈？

举个例子：前几年很多人在做生鲜、水果、蔬菜、社区电商，当时大家追求的是去中间化，省掉中间很多环节，甚至是产地直采的模式。他们认为自己在颠覆传统批发商、传统渠道，但是很多人最后都没跑通这条路——因为中间商其实在帮忙解决仓库物流资金问题。如果把他们干掉了，就需要自己做，最后会发现自己跟中间商做的是一件事情，而且做得还没有中间商好，因为别人已经做了20年。

在《产品总监晋升之道，游戏思维的团队管理艺术》中，我们也举过这些例子。

因为在Web端，内容可触发的反馈提示，一般浏览器也会有默认的（鼠标由箭头变为小手）；而在移动端是手与屏幕的交互，用户对可交互内容的状态变化感知不是特别的强烈。

举个例子：前几年很多人在做生鲜、水果、蔬菜、社区电商，当时大家追求的是去中间化，省掉中间很多环节，甚至是产地直采的模式。他们认为自己在颠覆传统批发商、传统渠道，但是很多人最后都没跑通这条路——因为中间商其实在帮忙解决仓库物流资金问题。如果把他们干掉了，就需要自己做，最后会发现自己跟中间商做的是一件事情，而且做得还没有中间商好，因为别人已经做了20年。

文本相关性是指用户搜索词与商品信息关键词（商品标题、类目名、属性值）的文本匹配度，文本匹配为商品召回的基本条件，且作为基础分影响到商品排序，商家可参照上文的商品信息维护标准进行维护。

马丁·路德·金 的“梦想”，如果只是他一个人的梦想，那一定产生不了什么火花。

尤其但团队超过10人，作为团队Leader在做目标管理是要特别主要做好授权，这是因为个人精力是有限的，如果希望更好的专注于带领团队实现目标，团队授权是必须要开始注意的一点。宠才宝电脑版下载