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3. 商业

接下来，就结合产品经理必备技能树来分析如何开展这些工作。

如果是页面上的「交互反馈」，最合适的时机便是“现在、马上”。用户的注意力是稀缺的，页面上的交互反馈时间需要小于用户能忍受的等待时间，这样才能尽量留住用户的注意力。

更是网易云在用自己的这种包容的动作，给社区传达一种榜样的力量，一种用温暖的方式对待世界的力量：我们要相信每一种评论背后的情绪都是真的，我们不能抱着预设去假定他人在哗众取宠，我们要拒绝无差别的标签评价，真诚温暖的面对世界的每一面。

既然讲到营销，我们可以从中国古人的汉字结构里来认知它的核心和价值，营是铺垫前期的辅助和筹备工作，而销是结果，是临门一脚，是价值兑现。

迷男说电脑版下载同样直播营销也是这样的道理，里面可能会有80%的主播优势在营上面，只有20%的主播，长项在销上面，所以你就别苛求罗永浩能像李佳琦一样带货。

直播的繁荣，是从商品时代到社交时代的必然结果，直播营销也不远远不止直播卖货这么简单，在未来会有更多的可能。本文作者从直播的本质出发，对直播营销的发展展开了分析讨论，与大家分享。

生活服务行业的交易闭环是有一部分线上，一部分线下，最后再回到完成交易支付的闭环；在产品层面上，这种交易闭环的打造，这种充满克制的升级背后其实是由商业模式的升级来决定的。

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用户研究的首要目的是帮助企业定义产品的目标用户群、明确、细化产品概念；并通过对用户的任务操作特性、知觉特征、认知心理特征的研究；使用户的实际需求成为产品设计的导向，使产品更符合用户的习惯、经验和期待。

像企业家带货卖空调，卖酒店，各种搞笑剧情层出不穷的；明星带货频频翻车，让人既爱又恨的；而MC机构网红千千万，成功万万千分之一；还有扶贫带货，县长带货等等。

这样一分析你或许就明白了，你的主播强项在哪里，你的主播不一定要用直播带货来考核。你也就明白了，你的直播矩阵应该怎么去构成。

商品标题内容：品牌+型号+产品名+产品属性+商品卖点。

2. 组织与文化

如下图所示：

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判断分析时需要考虑两个点：多维度、多角度。

行业规范无法完全统一造成用户体验差：团队规范的标准相对独立且差异大，对于用户服务标准，交接流程顺序甚至平台约束力都存在很大的不一样，在未完全做到统一标准化的前提下，给用户的体验往往适得其反。

产品本身体验造成的，实际怎么优化想好针对性解决方案，不断优化产品。

类似的，我们的这些关键行为也不一定是决定留存的原因，可能只是具有相关性。所以我们就要去推断 a 是b 的原因，利用的方法是granger test因果检验的方法。

同时分析“网易云治愈计划”相关信息属性可见，非敏感信息占比达到91.84%，侧面说明大部分网友对该举措的态度以正面为主。

迷男说电脑版下载比如最近的网抑云。这其实就是95后，00后们对某个文化小圈层的一次玩梗。

马丁·路德·金 的“梦想”，如果只是他一个人的梦想，那一定产生不了什么火花。

所以作为产品负责人，我们每天都要去思考产业发生了哪些变化，从商业的维度去分析有哪些商业要素、商业方法发生了变化，以及组织有哪些变迁。

当我们已经判断了XX 行为就是留存的原因，比如你一周刷抖音的时间是你下一周是否会留存的原因，那么接下来就是去发现到底刷抖音多长时间是留存的magic number。

2011年微信刚推出1.0版本，那时微信并不是最早推出移动端的社交或通信类APP，微信当时只有4个功能：设置头像微信名、发送信息、发送图片、导入通讯录。

因为需要关联愿景，同时又要直接执行，需可实际的看到结果，所以在优秀的里程碑需要具有三个属性：

从货对人到人对人，这是直播基因的核心转变，人对人可以互动。而直播的及时性，让主播和消费者像伙伴和闺蜜的关系产生，商品就成为构建这种关系场景或共同认同的生活方式的载体和道具。

有人的地方就有江湖，设计师太单纯，很多时候一不小心就成政治的牺牲品，我躺过一些坑，也看见过很多坑，今天分享几点，大家遇见了千万要说不的事情。迷男说电脑版下载

A接下来的工作一定是：着手研究行业背景、挖掘用户需求和痛点、研究竞品思考如何建立竞争优势、思考盈利模式、马上联系运营设计研发开会制定一系列开发方案；

接下来我以微信举例，来说明产业变化与产品之间的关系。往回看我们会发现微信的历史就是不断地切入新产业的历史。

同城配的发展源于新零售，也深度依赖新零售；做好供应商各个环节的闭环与高效/便捷的服务体验或许才是同城配的发展本质需求。

就像网易云的成长历程：2013年3月网易云音乐上线，但是它面对的却是早已在行业浸淫多年QQ音乐、酷狗音乐、虾米音乐、豆瓣FM等十多款音乐播放器产品，这显然是个红海市场。

24小时内，“网易云治愈计划”相关话题形成多次讨论热潮，热度峰值达到61.71。微博话题#网易云回应网抑云#登上微博热搜榜，阅读量达9.3亿，讨论量为8.1万。

结合这11个月的数据来看，项目经历了萌芽期、成长期、持续成长到最后的爆发阶段。当然一个项目也有它的生命周期，至于这个项目最终周期有多长，目前不得而知，至少还会保留一段时间，但是这种模式和打法是值得去思考和探索的。

商品时代，大家更注重产品的利益价值及精神价值，谁能够在功能之外标新立异，成为社会追逐的标签，就有大概率从饱和，同质化的商品中脱颖而出。

就像狗狗最放松的时候，把肚皮摊开给你看。

后面在我做设计时候，我可以用这些关键词去套我的设计，比如定义设计风格，我可以去思考如何打造这个设计的仪式感，是不是可以运用日常一些生活体验。

我又根据自己这些年在做生活服务行业的经验，继续把它拆解，把其中B2的LBS再细分为到店和非到店服务，并进一步思考非到店服务，是不是还可以再分？

回答中需要注意的是，千万不要说你之前是其他行业做了3年会计，后来转化学的设计，因为会觉得你不稳定，假如你今天设计做不下去，是不是有转行呢。

以酒店/机票业务为例：这类业务有一特点是价格/库存变动相对比较频繁，因此我们需要全面考虑各种异常情况，让用户顺利完成预定。

如果你是产品负责人，你需要从这些维度去提升自己的思维能力和知识体系，才能够进一步帮助自己在产品规划过程中做出决策、突破个人的天花板。迷男说电脑版下载