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1药城安卓版下载第三个是商业，我们现在讨论的互联网产品，大多数都是要商业化的，所以很多产品经理在上升到产品总监时，会因为不懂商业就限制了他的思考，也陷入自己的瓶颈。

而美团要做的，就是将外卖小哥的头盔，变成了IP化道具，创造出不一样的IP化情境。

主要结论：

数据！数据！数据！重要的事情说三遍！

A、B加油站在入口处都增加了户外LED广告屏曝光优惠信息，为了吸引高速车主目光，还插满了宣传的旗帜，加油立减的标语异常醒目。C加油站则没有任何宣传信息，具体优惠情况不详。

24小时内，“网易云治愈计划”相关话题形成多次讨论热潮，热度峰值达到61.71。微博话题#网易云回应网抑云#登上微博热搜榜，阅读量达9.3亿，讨论量为8.1万。

1药城安卓版下载而为了准确的发现问题、为了有效的分析问题、为了能做出正确的决策所使用的一切方法：以用户为中心思考、以数据作为依据判断、采用MVP快速迭代的办法快速验证需求调整方向、分析竞品寻找突破点以确保产品的竞争力、思考商业模式保障产品的盈利等等就是产品思维。

供应链中有一个“牛鞭效应”的现象，意思就是，渠道越往上游，需求越大，这实际上是需求信号在向上游传导的过程中出现了诱变、放大，被称为牛鞭效应。

第三个是财务和税务；关于这两点我直接列举几个案例说明一下：

产品时代，大家都是功能控，讲究实惠，好用，是人找物的时代，酒香不怕巷子深。1药城安卓版下载

可怕的是，即使买了展示位，拿到了流量，也未必能拿到这个生意。所以，今天我们流量成本大概是300元，有的品类甚至已经过了500元。我们看到，从昆明到北京，2600公里要走4天；韩国首尔到北京只有1000公里，却要走10天，跨境流通成为了一个巨大的问题。物流集中度也是个问题，中国还处于相对原始状态。

2008年正值移动互联网兴起的源头——那一年，苹果公司推出iPhone3G，同步上线了App Store，国内一家名为“iHandy”的公司，在App Store上线仅两个月后推出一款掷硬币的应用。后来iHandy陆续推出多款工具型产品，其中市场表现最好的是一款手电筒应用，在 iOS 推出手电筒功能之前，iHandy 手电筒一直在全球同类产品里下载排名第一。

这是一个用户自发参与感极强、极接地气、极通人性、极富娱乐化的案例，也具备了IP化粉丝化的一切特征：形象符号、用户创造内容、周边衍生，等等，极具未来的IP亚文化可发展性。

比如我家附近可能就有一个卖锄头的小老板，但是我这个锄头还是从1000公里外的北京寄给了我，因为这些小店没上系统，和阿里、京东没有关系。

因此，我们要去打的一场效率战争就是改变中国几千年以来一直传承的线性分销体制，充分利用好高度发达的移动互联网、消费互联网，让所有的分销商改变他们的使命，不再为品牌工厂、品牌商去垫资，不再把钱拿来压货；我们要改变这种层层加价、层层压货、层层转运的模式；改变割裂的供应链体系，减少货物运输7次、8次的状况，使得分销商不再持有无效库存，降低全链路总库存周转天数。

那么什么是产品思维呢？

我们在网上进行购物时，经常会用一个关键词进行搜索自己想要的商品，那怎么做到搜索后的商品是自己想要的呢？本文作者对电商中的搜索做了详细的分析，是怎么通过搜索匹配到相应的产品，我们一起来看一下。

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阿里其实最早成立的是四个板块：B2B、中共铁军、淘宝、雅虎，这几个板块当时比较分散，一年后支付宝才开始成立。

直播的繁荣，是从商品时代到社交时代的必然结果，直播营销也不远远不止直播卖货这么简单，在未来会有更多的可能。本文作者从直播的本质出发，对直播营销的发展展开了分析讨论，与大家分享。

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小漫画也开始推出。

既然是有路径的，就需要判断，到了一定的时间点，就应该做决策了。

从决定买房开始，这个项目算是开始启动。

我相信，确实不少人经历过“画饼”与“被画饼“”，那么目标和“画饼”区别是什么呢？

1药城安卓版下载举个例子：如果我是金融，电商或者社交行业的产品经理，我可能有不同的产品制作的方法和工具，这是术的层面；那道的层面可能会上升到即使我切换了领域和行业，规律性的东西以及思考方法还是可以通用的，知道自己该去学什么、该掌握哪些知识和技能。

如果让很多产品经理去做这件事，可能都不会做成这样，比如连接商家，你可能会想到淘宝的形态，京东的形态而不是今天微信的形态。

一个活动呈现在用户眼前的大部分是各种页面体验，比如比较常见的游戏类活动：大转盘抽奖、捕鱼游戏、抓娃娃游戏，这里面涉及到一些操作体验的基本都属于前端工作。

而社交时代，消费者，准确来讲是粉丝，不仅追求产品自身的消费，更注重在产品消费时带来的生活体验。消费者不缺产品，不缺商品时代的故事，就缺一个懂她（他），会聊，会一起进步，志趣相投的伙伴。

希望这篇文章对初入产品行业的小伙伴有所帮助，在入行之初就认识到产品思维的重要性，打好基本功对后续的成长至关重要哦！

活动内容需要简洁，容易理解和记忆，两个加油站中：

dialog，立即生效前有必要操作（授权等。或是，立即生效前有必要告知（风险等）。

刚工作的同学，每天都有这些问题，这个问题点的核心是什么？就是以自己为中心，首先公司不是学校，没有责任和义务教你什么，请你来是让你给公司创造价值的，而不是教你的。

（3）目标，不是简单的数字1药城安卓版下载

这个magic number 非常神奇，就是比如你一周刷抖音288分钟，你下周留存的概率会大大增加，这个”一周* 刷 * 288分钟” 就是互联网中最经典的magic number。抓住了magic number，也就抓住了一个产品的留存灵魂。

那么用户是谁呢？肯定是APP新用户，针对拉新获客项目我想很多人都会这么去思考。

梯队发展是互联网企业惯用的发展思路，当行业因为白热化竞争出现竞争畸形，势必需要梯队化和标准化确保方向统一。

所以我认为，可用性工程与市场研究，都可以作为用户研究的前世。只不过这两位前世并没有消失，目前还活跃在很多公司中，并且也是很重要的角色。

以上是构建目标过程中的前三步的框架，我相信读到这里各位也许有部分还只是理解了原理，但是有没有更直接的例子，告诉我怎么样才能写出一个准确的目标呢？

李自然对「深响」回忆到，此前关注出海的VC很少，也都是比较小一点的机构，但在2017年之后，明显感受到关注出海的投资人越来越多，也有不少的投资人会拿着一个项目去向他咨询，希望他能基于多年的行业经验，指出项目里存在的“坑”。

直播正是在这种社会消费变化中崛起并走红的。

而矿泉水则是当下实物成本，无法等价置换。而洗车券在另一个层面上，可以成为用户再次加油消费的吸引点，如果用户真的来加油站洗车时，很可能会再次加油消费。

而为什么要做产品目标管理，是因为人们真正内心追求价值的驱动力远大于金钱，在目标驱动下的团队，将在无形中建立起这支团队的使命感，一支拥有使命感的团队本身就是我们产品管理者的价值所在。

但大家既可以把这个作为将来努力发展的方向，也可以通过不断努力训练和学习来实现这个目标。

我们经常说人人都是产品经理，很多人疑惑产品经理到底是做什么的，有什么技能，做IT的居然不会修电脑？

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其实还可以再细分，既然不在门店，那大家容易理解的就是到家嘛，比如外卖。

当然赠送商品也并不是随意选择的，当加油员给我矿泉水和洗车券时，我希望将洗车券换成矿泉水，加油员很明确的拒绝了我，是因为洗车的成本低于矿泉水的成本吗？1药城安卓版下载