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在进行一个装修项目前（开发前），有想法多和开发沟通，就像平时的需求分析-需求评审会一样，既能学到装修（技术）知识，又能将产品的预期效果更好的传达给开发人员，也规避了风险。

这些商业问题只描绘了一个终局状态，却没有给出问题的抓手与本质。就像你问“怎么让人生更有意义一样？”可以说有无穷解，也可以说无解，这类问题可以称之为“终局问题”。在日常生活里，也逃不开这类问题。比如，老板跟你说“这款产品一定要有新意”；一个下属跑来问你，“我怎么才能提高工作能力？” 都让你无从下手。

从产品来说，在生产维度的里程碑可以是一份产品路线图，把团队希望的产品最终实现的目标，按照研发进度及时间的迭代计划。如下图

要想做好反馈设计，首先我们需要了解互联网产品中常见的几种反馈形式以及它们的优劣，这样才能在不同的用户场景中选择适合的反馈形式。

截止今日，共有5款三类医疗人工智能软件获得NMPA审批（见下图），涉及心电、眼底糖网、MRI颅内肿瘤和CTA FFR。

秒优券安卓版下载李自然说，现在做出海天时、地利、人和一个都不占，但是“好比历史上那些探索新大陆的人，他们并不是因为新大陆好才去的吧。他们其实是想去寻找一个机会，总会有人去寻找新的机会。”

2019年7月，人工智能医疗器械创新合作平台成立，于2020年7月发布医疗人工智能测评公共服务平台、糖尿病视网膜病变常规眼底彩色照相AI标准数据库、《基于胸部CT的肺结节影响辅助决策产品性能指标和测试方法》、《基于眼底彩照的糖尿病糖尿病视网膜病变辅助决策产品性能指标和测试方法》等多项成果。

但一个可能的问题是，印度、美国示范效应之下，如果更多的国家开始效仿对中国产品进行封禁，或者借机敲诈，那怎么办？

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所以职场里，千万不要当传话筒；遇见这种情况，让他们当面沟通，或者电话沟通。

今天的短视频内容也在重复这一点，我们甚至可以在抖音上发现，很多点赞量几十万几百万的热门视频，其实是广告内容，但其内容因为足够好也能获得用户喜爱和认可。

品类的新鲜度/用户时效的刚性需求，传统物流已经无法满足新零售业务的发展；行业的要求打破了传统配送时效和质量，从原本需要2-3天的配送时间压缩到1小时！

回答第二个问题，产品给我带来多少收益？

如全球三大航空联盟之一的星空联盟，就长期推出了环球、环太平洋等特色套票，支持用户自主定制行程，并以较优惠的价格打包购买全程分段机票。

虽然目前印度、美国对中国出海产品表现出了抵抗的姿态，但长远来看，还有许多国家和地区依然存在挖掘的空间。

其实不止是对于我们个人，对于企业来说也是如此，其实社会是变化的，商业也是变化的，同样存在焦虑；今天你处在第一第二，如果不小心说不定被变道超车了，比如我老东家百度，也被头条、拼多多、京东等后起之秀超越。

许多声音认为，“Copy to China”的时代将要结束，“Copy from China”的时代来临了。甚至有不少人喊出了“不出海，就出局”的口号。

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如果让很多产品经理去做这件事，可能都不会做成这样，比如连接商家，你可能会想到淘宝的形态，京东的形态而不是今天微信的形态。

服务质量规范堪忧、管理难：第三方众包团队来源于社会零工，自由化注册接单，被管理性小，服务质量难以得到规范化管理；通常为应对此类问题，大部分物流平台推出“商户专送/驻店专送”；圈养部分核心骑手，固定为某个商户专送专配，且人员编制挂靠物流平台管理，无论是服务质量还是运力保证，都有很大一步的提升，弊端就在于成本的会有所提升。

不管在做多小的事情，哪怕是仅仅是一个小功能的迭代都会习惯性的思考或者敏感的感知到这件事与全局的关系，这就是产品思维。

所以要与消费者在尽可能多的场景下产生沟通，不能再像双微时代，固守在某个单点的渠道了。

原本在那些产业当中的人都会感觉到威胁，因为不管哪个赛道，只要微信一脚踩进去，那赛道上整个产业的格局都变了，所以产业的变化其实对产品的影响非常大。

在大搜车平台上，你回收了一台半年期的二手特斯拉，大搜车利用数字化工具把你的特斯拉数字化，形成一个数字资产，一键分发到平台上，支持买卖双方配对，完成交易。方圆100、200公里的库存，大家一起共享，一起分销，每个店老板实际的可卖库存扩大30～50倍以上。

比如唯品会的定位是线上尾货特卖、淘宝的定位是互联网加集市，这种定位是由产品本身价值来决定。

对于产品岗位来说，面试官最关注的莫过于应聘者的产品思维了，产品思维是否足够优秀是一个人能否做好产品工作的最有力的评判标准。那么什么是产品思维呢？我们又该怎么培养产品思维呢？本文作者为大家做出了解答。

秒优券安卓版下载这时候结合平时做运营的一些思路，比如运营思维中的拉新-激活-转化-留存-转介绍。如果我能给供应商介绍客户，那是有返点的，所以在还没还尾款的时候，尽可能给装修公司老板介绍业务。虽然都没成交，但最后他在清点尾款的时候，又再一次打了折扣，觉得我是他非常看重的目标客户，即愿意传播产品的用户，以后有朋友装修多多推荐。

DaDa作为VIPKID的主要竞品，其转介绍就有不同之处，一个是根据行为深度设计奖励，比如注册给30天会员月卡，购课给5节主修等；另一个是根据分享行为设计奖励，以前是在微博或朋友圈转发转介绍素材然后上传截图审核通过就有奖，目前是转发“海报+上课照片+学习体验”到朋友圈且集齐5个赞，也要截图上传审核才有奖。从整体上说也是在提升频率。

既然讲到营销，我们可以从中国古人的汉字结构里来认知它的核心和价值，营是铺垫前期的辅助和筹备工作，而销是结果，是临门一脚，是价值兑现。

总结下，通过上面三个部分，搜索召回的基本算法以及排序规则中的一些不同维度的权重，来返回给用户相对准确的搜索结果；店铺搜索中，对店铺的基础信息、相关性、店铺评分也有一定的考量，在此基础上完成店铺的搜索。

今年出海产品可谓是“天时地利人和”一个都不占，打击接二连三。印度和美国的率先发难，无疑是给了出海产品当头一棒。2020年，互联网出海面临什么样的状况？本文作者围绕这个问题，展开详细的分析，希望对你有帮助。

拿飞猪做比较，”66元飞全国”是不限航空公司不限航线不限出发时间的，而且是限时购票；在顾客买到66元购票资格后，必须在7天内兑换使用。两个比较起来，一个像是半年卡，一个更像次卡。

可作为管理者，又不可能不监控执行结果，那到底该如何做呢？

于是我只能放弃，去上班了。

百度百科对思维能力是这样定义的：秒优券安卓版下载

所以构建团队的愿景是目标管理的第一步，也是最重要的一步，这是给团队注入原动力的过程。

2018年10月，正巧公司决定把我们用研团队与大数据中心合并，我果断向公司提出申请，把团队名称“用户研究”改为“商业分析”，“大数据中心”也随之改为“大数据策略中心”——时机刚刚好。

一个时代总能催生出一个行业的创新和变革；对于传统物流行业而言当然具备天然优势，有足够的基础实力，在企业内部做资源整合的业务创新，孵化新零售同城配业务线并非难事。

有几方面原因：

履约环节强把控开放式模式探索：明确线下履约每个环节控制点，并对每个控制点增加管理条例和量化KPI。对于日趋竞争白热化的物流行业，提升开放式模式探索的可能性，都将成为可实现的基础条件。

给同事群发邮件会显得很奇怪，写个石墨文档/Google Docs也不会有合适的地方放，也不会有很好的互动体验。因为这些都是文档单品，没有真正跟聊天工具和组织架构打通。

“随心飞”缓解了航空公司的现金流压力，刺激了旅客出行需求，用有限的成本提振了市场信心。但等到疫情过后，航空公司会取消”随心飞”这类产品吗？毕竟这是有史以来航空公司做的最大的促销活动。

怎么做呢？就像月饼券一样，我们可以搞一个线上的数字月饼券，月饼券不再是一张纸而是一串代码，记录在区块链或者分布账簿当中。然后，把所有资产记下来，映射到数字端，全程建立连接，就可以从线性分销进入到一个透明的共享模式当中，消灭不必要的一切浪费。

当然，做营销的洞悉情绪一直都很重要，但我感觉现在的情绪点跟以前的不一样。以前我们说的洞察情绪，是有规律可循的。就那几种，都还算按套路出牌。

“随心飞”的推出可以减少航空公司亏损，增加公司的现金流。因为每次飞行的航班都是有固定成本，无论是机舱内只有一名乘客还是坐满，这笔固定成本都是一定的，所以推出”随心飞”能减少空座率从而减少航空公司亏损。

我们来到了一个各种圈层迅速崛起的路口，于是做品牌的逻辑彻底变了：

当我们遇到战略分歧、重大优先级分歧、什么该做什么不该做的矛盾时，因为有了愿景的统一，便可以解决这些问题。

产品时代，大家都是功能控，讲究实惠，好用，是人找物的时代，酒香不怕巷子深。

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